Naar inhoud
Avenue Marnix 23, 1000 Bruxelles +32 480327238 [email protected]

Intern onderzoek

Processen die een spoor nalaten

Interne beheersing is meer dan een schema aan de muur. Wij kijken of goedkeuringen, functiescheiding en correcties in de dagelijkse stroom terug te vinden zijn.

Twee professionals aan een tafel met laptop en papieren
Een proces is pas beschreven wanneer het ook in de uitvoering zichtbaar is.

Vraag

De kern van intern onderzoek

Wie mag een verbintenis aangaan, wie ziet de betaling na, en waar blijft het bewijs? Die drie vragen structureren het grootste deel van onze gesprekken met operationele teams.

Wij zoeken geen perfect schema. Wij zoeken een schema dat de onderneming zelf kan uitleggen en dat bij een steekproef standhoudt.

Onderdelen

Wat binnen de reikwijdte kan vallen

Goedkeuringen

Drempels, plaatsvervanging en de manier waarop een uitzondering wordt vastgelegd.

Functiescheiding

Of dezelfde persoon een stroom kan starten en ook alleen kan afsluiten.

Toegang

Wie gegevens kan wijzigen en hoe een wijziging achteraf zichtbaar blijft.

Correcties

Hoe een fout wordt gemeld, hersteld en in een volgende periode voorkomen.

Aanpak

Vier stappen in het veld

  1. 01

    Beschrijving

    De onderneming legt uit hoe een proces hoort te lopen.

  2. 02

    Steekproef

    Wij kiezen handelingen en vragen het volledige spoor op.

  3. 03

    Vergelijking

    Afwijkingen tussen beschrijving en spoor worden benoemd, niet weggemoffeld.

  4. 04

    Opvolging

    Elke bevinding krijgt een eigenaar en een moment van herlezing.

Voorbeelden

Sporen die wij vaak opvragen

  • Een inkoop van begin tot en met betaling, inclusief de goedkeuring boven de drempel.
  • Een verkoop rond maandafsluiting, met leveringsbewijs en factuurdatum.
  • Een loonwijziging met het besluit en de verwerking in de volgende periode.
  • Een correctieboeking met de naam van wie haar voorstelde en wie haar aanvaardde.

Neerslag

Een matrix in plaats van een dik rapport alleen

Naast de lopende tekst ontvangt u een matrix: proces, verwachte beheersing, wat de steekproef liet zien, en de afgesproken opvolging. De matrix is kort genoeg om in een bestuursvergadering te gebruiken.

Punten die al tijdens het veldwerk zijn rechtgezet, blijven zichtbaar. Dat voorkomt dat dezelfde afwijking het volgende jaar als nieuw wordt voorgesteld.

Grenzen

Wat dit werk niet is

Intern onderzoek is geen permanente bewaking en geen vervanging van de dagelijkse leiding. De opdracht heeft een begin, een einde en een reikwijdte.

Wanneer een spoor ontbreekt, zeggen wij dat het spoor ontbreekt. Wij vullen het niet aan met een aanname.

Samenhang

Verwante werkgebieden

Financieel onderzoek

Bekijk hoe dit werkgebied aansluit op de rest van de praktijk.

Lees verder

Fiscale begeleiding

Bekijk hoe dit werkgebied aansluit op de rest van de praktijk.

Lees verder

Risicobeheer

Bekijk hoe dit werkgebied aansluit op de rest van de praktijk.

Lees verder

Sectorale expertise

Bekijk hoe dit werkgebied aansluit op de rest van de praktijk.

Lees verder

Gesprek

Bespreek uw dossier met het kantoor

Een eerste gesprek verduidelijkt de opdracht, de periode en de documenten die al beschikbaar zijn. U bereikt ons via het formulier, per telefoon of per e-mail.

Wij vragen uw voorkeur voor cookies. Enkel een functionele cookie onthoudt uw keuze op dit toestel. Meer uitleg staat in het cookiebeleid.